Enabling your Business!

IT Projektmanagement hat in den vergangenen Jahren eine starke Wandlung hinter sich. Der klassische Projektmanagement Ansatz führt heutzutage nur mehr sehr selten zum Ziel. Vielmehr muss auf kurzfristige Änderungen und neue Anforderungen sehr schnell reagiert werden. Dies führt dazu, dass IT Projekte mit agilen Methoden geliefert werden müssen. Kürzere und iterative Zyklen helfen, allen beteiligten Stakeholdern direkteres Feedback zu geben und notfalls entsprechend eingreifen zu können.

Gerne teilen wir unsere jahrelange Erfahrung in SAP-, Microsoft- und Infrastruktur Projekten mit Ihnen und beraten Sie, welche Methodik für Ihr Projekt die richtige wäre, unterstützen Sie in der Ramp-Up Phase und begleiten Ihr Projekt von Anfang bis Ende komplett.

Multi-Projekte entsprechend aufzusetzen, zu steuern und zu kontrollieren sind große Herausforderungen.
Sie wollen internationale oder virtuelle Teams einsetzen und diese von Ihrem zentralen Standort aus steuern? Sie stehen vor der Herausforderung zum Beispiel Ihre SAP Template Lösung in viele Länder ausrollen zu wollen und wissen noch nicht, wie und wo Sie beginnen sollen? Sie sind auf der Suche nach jemanden der Sie in Ihrem Vorhaben unterstützt?

Hier bieten wir Ihnen gerne unsere Unterstützung an. Wir konnten in unseren letzten beruflichen Jahren viel Erfahrung im Aufsetzen, Steuern und Kontrollieren von internationalen IT Programmen sammeln und beraten, sowie begleiten Sie gerne in Ihrem Vorhaben.

Für den Begriff „Delivery Management“ gibt es mehrere Definitionen. Wir verstehen darunter die Zusammenfassung und Bereitstellung aller IT Themen einer Organisation oder Unternehmung. Im Bereich Delivery Management bieten wir Beratungs- und Umsetzungsservices zu folgenden Themen an:

• Auswahlverfahren und Bid-Management für die Findung von passenden Lieferanten
• Unterstützung in der Erstellung von Anforderungskriterien und Leistungskatalogen
• Review und Qualitätschecks von Angeboten und Bid Unterlagen
• Definition und Umsetzung von unterschiedlichsten Delivery-Modellen (zB Off-Shore und/oder Near-Shore, virtuell und/oder lokale Teams, In- und/oder Outsourcing etc.)
• Definition und Umsetzung von Organisationsveränderungen und Serviceleistungen, welche Sie vornehmen wollen
• Definition und Umsetzung von IT-Roadmaps (speziell im SAP Umfeld)

In diesem Umfeld gibt es sehr viele An- und Herausforderungen. Speziell soziale Kompetenz, Erfahrung und eine starke Persönlichkeit spielen eine wichtige Rolle, um Teams aus unterschiedlichen Kulturen, geographischen Distanzen oder auch Interessen zu EINEM TEAM zu formen. Das ist eine unserer Stärken, die Ihnen einen echten Mehrwert bringen.